No dia 29 de outubro, Dia Mundial do AVC, especialista da Hapvida chama a atenção para a prevenção e o atendimento de urgência como caminhos para reduzir mortes e sequelas.

No Rio Grande do Sul, foram registradas 7.306 mortes por AVC em 2024, segundo dados preliminares do Sistema de Informações sobre Mortalidade (SIM), do Ministério da Saúde, divulgados em outubro de 2025. Para a neurologista da Hapvida Tiemi Thais Tomonaga, o número reforça a importância de agir rapidamente. “O diagnóstico tardio pode reduzir as possibilidades de tratamento adequado e aumentar o risco de sequelas permanentes, como alterações motoras, visuais e de equilíbrio, incapacidade funcional e até morte”, afirma.

Em Santa Catarina, de janeiro a setembro de 2025, o Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU) realizou 2.404 atendimentos por AVC, conforme balanço divulgado pela Secretaria de Estado da Saúde. Nas Unidades de Suporte Avançado, a doença representou 24,5% dos atendimentos por causas neurológicas no período. Já no Paraná, um levantamento com dados do DATASUS, do Ministério da Saúde, contabilizou 15.478 internações por AVC em 2024.

Segundo Tiemi, os sinais mais comuns incluem perda de força ou dormência de um lado do corpo, assimetria no rosto e alterações na fala, como dificuldade para pronunciar palavras ou nomear objetos. O início repentino dessas manifestações deve motivar a busca por atendimento. Mesmo alterações discretas ou que desapareçam espontaneamente precisam ser avaliadas.

A neurologista explica que nem todos os episódios apresentam os sinais mais conhecidos. Tontura súbita, perda de equilíbrio, alterações visuais e dificuldade para caminhar também merecem atenção. “Esses sintomas podem ser confundidos com labirintite, cansaço ou problemas musculares, atrasando o diagnóstico. O principal sinal de alerta é o início súbito de um sintoma neurológico novo, mesmo que seja discreto ou desapareça espontaneamente”, destaca.

As temperaturas baixas, presentes em diferentes períodos do ano no Sul, são outro ponto de atenção. De acordo com a especialista, estudos internacionais sugerem associação entre extremos de temperatura e aumento da ocorrência e da mortalidade por AVC, principalmente em pessoas acima de 65 anos. No AVC isquêmico, causado pela obstrução de um vaso sanguíneo, essa associação aparece de forma mais consistente com o frio. A relação ainda não está totalmente esclarecida, mas pode envolver contração dos vasos e elevação da pressão arterial. “Este risco é, portanto, mais relevante em pessoas com hipertensão, diabetes, arritmia cardíaca, tabagismo ou doença vascular prévia”, explica.

A prevenção, porém, deve fazer parte da rotina em todas as estações e começar antes da terceira idade. Tiemi aponta hipertensão, diabetes, tabagismo, sobrepeso, obesidade e sedentarismo entre os principais fatores de risco. Praticar atividades físicas, evitar cigarro e consumo de álcool e manter acompanhamento médico para identificar e tratar doenças crônicas são medidas recomendadas pela neurologista, inclusive para pessoas mais jovens.

Diante de uma suspeita, a orientação é ligar imediatamente para o Samu, pelo telefone 192, e descrever os sinais observados. O Ministério da Saúde reforça que a rapidez no diagnóstico e no tratamento aumenta as chances de recuperação. Tiemi recomenda anotar o horário em que os sintomas começaram ou, caso a pessoa acorde com alterações, registrar quando foi vista bem pela última vez. Enquanto aguarda as orientações da equipe de emergência, não se deve oferecer alimentos, líquidos ou medicamentos por conta própria.

“Na neurologia, existe uma premissa fundamental: ‘tempo é cérebro’”, ressalta a médica. No AVC isquêmico, a interrupção da circulação compromete o fornecimento de oxigênio e nutrientes ao tecido cerebral. “Quanto mais tempo o cérebro permanece sem circulação adequada, maior pode ser a área em sofrimento e maiores as chances de sequelas permanentes”, conclui.

*Sobre o Grupo Hapvida*

_Com mais de 80 anos de experiência, o Grupo Hapvida é hoje o maior ecossistema de saúde da América Latina. A companhia possui mais de 75 mil colaboradores e atende quase 16 milhões de beneficiários de saúde e odontologia espalhados pelas cinco regiões do Brasil._

_Todo o aparato foi construído a partir de uma visão voltada ao cuidado completo, com mais de 800 unidades espalhadas pelo Brasil, incluindo 84 hospitais, prontos atendimentos, clínicas médicas, centros de diagnóstico e coleta laboratorial além de espaços especificamente voltados ao cuidado preventivo e crônico._

_Dessa combinação de negócios, apoiada em qualidade médica e inovação, resulta uma empresa com os melhores recursos humanos e tecnológicos para os seus clientes._

A recuperação ganhou dimensão porque a primeira votação havia deixado o presidente em posição desfavorável. Flávio terminou aquela etapa com 47,03% dos votos válidos, ante 45,16% de Lula, conforme os números reproduzidos pela Folha. A cobertura do UOL descreve uma campanha inicialmente marcada por dificuldades de organização e conflitos internos, além de uma comunicação concentrada no legado do presidente. O resultado exigiu uma revisão de rota: para conquistar um novo mandato, a candidatura precisava apresentar respostas sobre o futuro e ampliar sua capacidade de mobilização.

As afrontas e os embates da disputa se expressaram em uma campanha de forte hostilidade política. A Folha descreveu o primeiro debate do segundo turno como marcado por grosserias e o encontro de 23 de outubro como igualmente agressivo, embora mais contido. Nesse ambiente, a retomada de Lula envolveu mudanças no comando da campanha e reforço da atuação digital, com protagonismo de André Janones. A reorganização mostra que a vitória foi precedida por ajustes concretos na maneira de disputar a atenção pública e comunicar as propostas.

Nas ruas e nas redes, a reação ganhou visibilidade na reta final. Segundo o UOL, o canal de WhatsApp “Exército de Lula” alcançou 10,8 milhões de seguidores, enquanto manifestações de apoio ampliaram a presença pública da candidatura, incluindo um ato na avenida Paulista na véspera da votação. Esses registros ajudam a compreender a dimensão da mobilização, mas não permitem calcular isoladamente quantos votos ela produziu. A leitura política do processo aponta para a capacidade de Lula de reativar sua base e transformar uma situação adversa em esforço coletivo pela continuidade de seu governo.

A vitória ocorreu também em um domingo de dificuldades no transporte de eleitores e ampliação do horário de votação, conforme relatou a Agência Pública. Ao final, a superação da desvantagem eleitoral acrescentou um novo capítulo à trajetória do presidente e evidenciou sua capacidade de recuperação em uma disputa competitiva. A renovação do mandato, porém, traz responsabilidades que ultrapassam a campanha: dialogar com quem votou no adversário, negociar com o Congresso e transformar os compromissos apresentados aos eleitores em resultados. É nessa passagem da mobilização eleitoral para a execução de políticas públicas que o novo governo será avaliado.

A programação colocou em evidência um tema estratégico para o ambiente corporativo: a capacidade das organizações de identificar oportunidades de expansão e estruturar operações que contribuam para a criação de valor. Conhecidas pela sigla M&A, do inglês Mergers and Acquisitions, as operações de fusões e aquisições integram o conjunto de alternativas utilizadas por empresas que buscam ampliar sua atuação, incorporar competências e fortalecer seu posicionamento em diferentes setores da economia.

O debate contou com a participação de Ângelo Muratore, sócio da Pier Partners, e Oscar Malvessi, sócio-diretor da Consultoria em Valor. A mediação ficou a cargo de Sillas Neves, sócio da Zulmar Neves Advocacia. A composição do painel reuniu experiências relacionadas à assessoria empresarial, à avaliação de valor e aos aspectos jurídicos, áreas relevantes para a análise e a estruturação de operações societárias.

Além das discussões sobre estratégias corporativas, os participantes tiveram a oportunidade de realizar uma visita técnica às fábricas do Grupo InBetta. A atividade aproximou o conteúdo debatido da realidade industrial, proporcionando contato com o ambiente produtivo da companhia. A integração entre conhecimento financeiro, gestão empresarial e atividade industrial ampliou a perspectiva do encontro sobre os fatores que influenciam a competitividade e as decisões de investimento.

Ao promover o diálogo entre especialistas e executivos, o IBEF-RS mantém em pauta questões diretamente relacionadas à gestão financeira e à evolução dos negócios. A edição realizada na InBetta destacou a importância de analisar fusões e aquisições não apenas como operações de expansão, mas também sob a perspectiva da criação sustentável de valor, da governança e da capacidade das organizações de construir estratégias consistentes de crescimento.

A iniciativa reuniu três organizações em torno de uma homenagem que ultrapassa o caráter comemorativo da data. Ao proporcionar um ambiente de convivência entre médicos de diferentes áreas, o encontro destacou a importância das relações profissionais, do compartilhamento de experiências e do reconhecimento àqueles que dedicam suas trajetórias ao cuidado com as pessoas. A escolha do Markho Life Complex como cenário da celebração também aproximou a programação de um espaço associado aos investimentos do Grupo Pessi em Capão da Canoa.

Durante a noite, os convidados participaram de momentos de confraternização em um ambiente descontraído, marcado pela troca de experiências e pelo fortalecimento dos vínculos entre colegas. A programação teve como propósito reconhecer a dedicação dos médicos e valorizar a dimensão humana de uma profissão diretamente relacionada à qualidade de vida da população. Mais do que celebrar uma data do calendário, a homenagem proporcionou uma oportunidade de aproximação entre profissionais que compartilham responsabilidades, desafios e compromissos com a saúde.

A realização do evento também evidencia a importância das conexões institucionais entre diferentes segmentos de atuação. A participação do Grupo Pessi, da Unimed Porto Alegre e da Unicred demonstra como iniciativas de relacionamento podem aproximar organizações e profissionais em torno de interesses comuns. No contexto de Capão da Canoa e do Litoral Norte, encontros dessa natureza contribuem para fortalecer o diálogo entre instituições e valorizar atividades essenciais à dinâmica social e econômica da região, especialmente aquelas relacionadas à assistência médica e à qualidade de vida.

Ao promover a homenagem, o Grupo Pessi reafirmou seu respeito e reconhecimento aos profissionais da medicina, destacando a contribuição diária daqueles que atuam na prevenção, no diagnóstico, no tratamento e no acompanhamento da saúde das pessoas. A celebração no Markho Life Complex reforçou o significado do Dia do Médico como uma oportunidade de reconhecer trajetórias, valorizar o compromisso profissional e fortalecer relações construídas a partir do cuidado com a vida.

A proposta foi apresentada durante reunião do Sindicato da Indústria da Construção do Rio Grande do Sul (Sinduscon-RS), realizada em Capão da Canoa, com a participação da cooperativa médica e do Grupo Pessi. O novo produto deverá atender inicialmente pessoas jurídicas, especialmente empresas interessadas em oferecer assistência à saúde aos colaboradores. Conforme as informações apresentadas, a cooperativa considera a possibilidade de futuramente desenvolver uma modalidade destinada a pessoas físicas, embora a prioridade atual esteja concentrada no segmento empresarial.

Entre os aspectos destacados está a busca por mensalidades acessíveis, sem afastar a proposta de atendimento da rede Unimed. Durante a apresentação, foi mencionada a existência de um plano com valores a partir de R$ 56,00, informação que não permite, por si só, estabelecer o preço definitivo ou as condições de cobertura do novo produto regional. O Grupo Pessi também foi citado como exemplo de organização que disponibiliza assistência à saúde aos seus funcionários, reforçando a discussão sobre a importância dos benefícios corporativos na proteção dos trabalhadores e na gestão de pessoas.

A iniciativa está diretamente relacionada aos investimentos previstos para o Markho Life Complex, que deverá receber uma unidade de atendimento da Unimed Porto Alegre e integrar um hospital de média e alta complexidade, cuja gestão faz parte do acordo anunciado. A previsão apresentada é de que uma primeira etapa da estrutura hospitalar seja entregue até o final de 2027, com conclusão integral projetada para 2029. A associação entre serviços médicos e um complexo imobiliário de uso integrado acrescenta uma dimensão estratégica ao investimento, com possíveis reflexos na oferta de serviços, na atividade econômica e na infraestrutura urbana de Capão da Canoa.

A combinação entre o desenvolvimento de um produto empresarial regionalizado e a implantação de uma nova estrutura hospitalar sinaliza uma ampliação da presença da Unimed Porto Alegre no Litoral Norte. Para as empresas, a iniciativa poderá representar uma alternativa adicional na composição de benefícios aos colaboradores. Para o território, a evolução do projeto coloca em perspectiva a relação entre investimentos privados, expansão dos serviços de saúde e desenvolvimento regional. Os próximos passos dependerão da definição das condições comerciais do plano, do avanço das obras e do cumprimento do cronograma anunciado para o complexo hospitalar.

A iniciativa integra a programação da Semana Anchietana 2026 e teve como objetivo incentivar a prática esportiva, a saúde e o bem-estar, além de promover a convivência comunitária e a valorização da vida. O evento reuniu estudantes, familiares, colaboradores, antigos alunos e integrantes da comunidade porto-alegrense, estimulando a ocupação dos espaços públicos por meio do esporte.

Na premiação, os cinco primeiros colocados na classificação geral das provas de 3 km e 6 km receberam troféus. Já nas categorias masculina e feminina de cada percurso, foram reconhecidos os três primeiros colocados, também com troféus exclusivos. Todos os atletas que concluíram as provas receberam medalhas de participação, incluindo as crianças.

A lista completa de resultados em todas as provas pode ser conferida em www.lemureventos.com.br

*Confira os resultados:*

*3 km – Feminino*
1º - Jennyfer Sampaio
2º - Juliana Pires Rodrigues
3º - Larissa Camargo Justin
4º - Marcia Simone da Silva
5º - Andrea Renata Dias Dutra

*3 km – Masculino*
1º - Gabriel Kobe
2º - Ezequiel Joilson Mantovani
3º - Schaidt Langue Muller
4º - Evandro Schmitt Dutra
5º - Everton Rafael Polina

*6 km – Feminino*
1º - Maria Eduarda Cini da Cunha
2º - Michelle Moraes da Silva
3º - Carolina Zorzetto
4º - Vitoria Tavares Della Valentina
5º - Alessandra Daiana Schinaider

*6 km – Masculino*
1º - Mateus Cavalcante
2º - Anselmo Bueno
3º - Gustavo Nicola Labrea
4º - Gian Popsin Correa
5º - João Vitor Blazoudakis Bley de Moraes

A agenda inclui ainda uma apresentação em Bento Gonçalves, no dia 24 de outubro, e participação especial no evento Divas do Pop, em 18 de novembro, no Teatro do CIEE, em Porto Alegre. As atividades dão continuidade a uma temporada cheia de atrações ao longo do ano.

Um dos destaques foi a participação no show da banda TNT, em abril, no Auditório Araújo Vianna. Convidado pelo grupo, a orquestra apresentou arranjos de músicas da banda em uma formação com cerca de 20 jovens músicos e instrumentos como violinos, flautas, oboé e escaleta. O convite foi resultado de uma homenagem realizada no ano anterior, quando os integrantes interpretaram Nunca Mais Voltar para celebrar os 40 anos da TNT e do álbum Rock Grande do Sul.

Outro momento marcante foi a homenagem surpresa aos 40 anos do Nenhum de Nós, realizada no Salão de Atos do colégio. Cerca de 100 integrantes da orquestra interpretaram Paz e Amor diante dos músicos da banda. Na sequência, aproximadamente 200 estudantes do 3º ano do Ensino Fundamental se juntaram à apresentação, em uma celebração que reuniu diferentes gerações por meio da música.

A programação anual também contemplou shows, eventos institucionais e beneficentes e o Festival Rosariense de Arte Musical (FRAM), iniciativa que valoriza a expressão artística dos estudantes.

“Foi um ano de muito êxito para a Orquestra Rosariense. Um dos momentos mais marcantes foi a participação no show da TNT, no Araújo Vianna, quando os estudantes dividiram o palco com artistas que têm mais de quatro décadas de trajetória”, avalia o regente Estêvão Grezeli.

Segundo ele, a Orquestra busca promover o protagonismo dos estudantes e a convivência entre diferentes faixas etárias. “Os mais velhos trabalham junto com os mais novos, cuidam deles, enquanto os mais jovens também contribuem com suas habilidades musicais. Essa troca é muito bonita e rompe com a ideia de que os estudantes devem se relacionar apenas com pessoas da mesma faixa etária”, destaca.

A trajetória do grupo terá outro marco em dezembro de 2028, quando será celebrada a passagem dos 15 anos da orquestra, em evento previsto para o Salão de Atos da PUCRS, com participações especiais.

Fundada em 2013, reúne alunos do 4º ano do Ensino Fundamental à 3ª série do Ensino Médio em uma formação que integra instrumentos sinfônicos e populares. A iniciativa alia a aprendizagem musical ao desenvolvimento de habilidades como disciplina, cooperação, liderança e sensibilidade artística.

Saiba mais:
O Marista Rosário faz parte da rede de colégios e escolas do Marista Brasil, que está presente em 21 estados brasileiros e no Distrito Federal, atendendo cerca de 100 mil crianças, jovens e adultos em 97 unidades de ensino. Os estudantes recebem formação integral, composta pela tradição dos valores Maristas e pela excelência acadêmica alinhada aos desafios contemporâneos. Por meio de propostas pedagógicas diferenciadas, crianças e jovens desenvolvem conhecimento, pensamento crítico, autonomia e se tornam mais preparados para viver em uma sociedade em constante transformação. Saiba mais em:https://maristabrasil.org./

Um dos momentos centrais da programação será a missa das 11h, no Santuário Nossa Senhora de Fátima, localizado na Avenida Baltazar de Oliveira Garcia, 4833. A celebração será presidida pelo arcebispo metropolitano de Porto Alegre, Dom Jaime Cardeal Spengler.

A capital gaúcha integra uma mobilização nacional que reúne mais de dois mil jovens Maristas ao longo de outubro. Além de Porto Alegre, os encontros ocorrem em Salvador (BA), Palmas (TO), Ribeirão Preto (SP) e Criciúma (SC). A primeira edição desta iniciativa em 2026 foi realizada em Varginha (MG), nos dias 25 e 26 de setembro, com cerca de 120 participantes.

De acordo com Gustavo Caio Nunes Monteiro, analista de Identidade, Missão e Vocação Sênior do Marista Brasil, o encontro representa o ponto alto de uma trajetória construída ao longo do ano com a participação dos estudantes.

“O mais significativo é que o tema desta edição nasceu dos próprios estudantes, que se reconhecem como protagonistas desse processo. ‘Fonte de vida, casa de comunidade’ traduz o desejo de criar um espaço de encontro, acolhimento e renovação, para que cada jovem possa retornar à sua realidade fortalecido e consciente de que também pode ser sinal de vida e transformação onde está”, destaca.

O EJM

O EJM integra uma mobilização nacional que, ao longo de outubro, reúne mais de dois mil jovens Maristas em encontros realizados em diferentes cidades brasileiras. A iniciativa busca fortalecer os vínculos entre os estudantes, incentivar o protagonismo juvenil e promover a reflexão sobre o papel dos jovens na sociedade.

O tema desta edição foi escolhido pelos próprios estudantes representantes e expressa a proposta de oferecer um espaço de acolhimento e renovação.

A programação é resultado de uma caminhada desenvolvida ao longo do ano pelas Juventudes Maristas, com experiências de participação, convivência e espiritualidade. Vinculado à proposta de formação integral do Marista Brasil, o encontro é inspirado no Evangelho e na Espiritualidade Marista, estimulando os jovens a fortalecerem sua atuação nas comunidades em que vivem.

Saiba mais:

O Marista Brasil é uma rede de colégios e escolas, que está presente em 21 estados brasileiros e no Distrito Federal, atendendo cerca de 100 mil crianças, jovens e adultos em 97 unidades de ensino. Os estudantes recebem formação integral, composta pela tradição dos valores Maristas e pela excelência acadêmica alinhada aos desafios contemporâneos. Por meio de propostas pedagógicas diferenciadas, crianças e jovens desenvolvem conhecimento, pensamento crítico, autonomia e se tornam mais preparados para viver em uma sociedade em constante transformação. Saiba mais em: https://maristabrasil.org./

No total, as quatro fases do empreendimento representam um investimento estimado em R$ 800 milhões e um VGV (Valor Geral de Vendas) de R$ 1,1 bilhão. A proposta combina urbanização, moradia e lazer em uma região que vem passando por mudanças no perfil de ocupação. O novo bairro terá acesso a comércio, gastronomia, praia e diferentes opções de lazer, dentro de uma estrutura planejada para atender tanto a moradores quanto a veranistas e investidores.

Para Cássio Werlang Coelho, CEO da Bloque, o projeto representa uma oportunidade de participar de um novo momento do desenvolvimento urbano torrense. “⁠Esse bairro é planejado e compatível com as características da região e com o crescimento da cidade, que vive uma transformação importante, com aumento populacional, novos investimentos e uma procura cada vez maior por soluções que unem qualidade de vida e desenvolvimento urbano”, afirma.

A parceria das duas marcas integra a experiência da Bloque em urbanização e condomínios horizontais com a trajetória da R Dimer no mercado imobiliário de Torres. Com 11 anos de atuação, a Bloque soma 24 empreendimentos em 12 cidades, mais de 1 milhão de metros quadrados urbanizados e cerca de 2 mil lotes comercializados. A R Dimer, por sua vez, está há mais de 15 anos no mercado de Torres e acumula 22 empreendimentos, 375 mil metros quadrados construídos e 650 unidades vendidas.

Segundo Rodrigo Dimer, CEO da R Dimer, a união entre as duas empresas permite combinar competências complementares para um projeto de grande relevância. “Conhecemos profundamente o mercado local e acompanhamos a evolução da cidade ao longo dos últimos anos. A parceria com a Bloque amplia nossa capacidade de desenvolver um empreendimento que reúne localização, infraestrutura e diferentes possibilidades de lazer, com uma proposta alinhada ao novo perfil de quem busca viver ou investir no litoral”, destaca.

*Primeira fase terá condomínio e marina para embarcações*

Na etapa inicial, serão disponibilizados 290 lotes em uma área de 427.300 m², com Valor Geral de Vendas (VGV) superior a R$ 220 milhões. Além do condomínio, o novo bairro contará com uma marina de 60 mil m², localizada às margens do Rio Mampituba, em uma estrutura independente do empreendimento residencial. Ela será a maior estrutura náutica do Litoral Norte do Rio Grande do Sul e reforçará a conexão do empreendimento com um dos principais elementos naturais e turísticos de Torres.

Outro diferencial do bairro será a possibilidade de utilização do campo de golfe já existente no São Domingos Torres Golf Club, que passa a integrar o empreendimento desenvolvido pela Bloque e pela R Dimer. A presença do esporte reforça uma vocação da região e amplia a oferta de atividades associadas ao turismo, ao lazer e à segunda residência.

*Sobre a Bloque*

Com 11 anos de trajetória, a Bloque atua no desenvolvimento urbano e na criação de novos espaços para moradia e investimento. A empresa soma 24 empreendimentos em 12 cidades, com 2 mil lotes e mais de 1 milhão de metros quadrados urbanizados. O trabalho combina planejamento, infraestrutura e visão de longo prazo para transformar áreas em novos núcleos urbanos.

*Sobre a R Dimer*

Com mais de uma década de atuação e forte presença em Torres, a R Dimer consolidou-se no mercado imobiliário do Litoral Norte gaúcho, com foco em empreendimentos de alto padrão e atenção à qualidade dos projetos e à experiência dos clientes. A incorporadora também mantém como parte de sua atuação o compromisso com o desenvolvimento de Torres e a valorização das características urbanas e naturais que distinguem o município.

A proposta reconhece que a informação desempenha um papel fundamental na construção de uma sociedade mais solidária. No Brasil, a doação de órgãos após a morte depende da autorização familiar, o que torna especialmente importante conversar sobre o assunto e compartilhar desejos com as pessoas próximas. Ao abordar questões como morte encefálica, autorização familiar, funcionamento do Sistema Nacional de Transplantes e dúvidas frequentes, a publicação oferece conteúdos educativos em linguagem acessível, com navegação digital interativa e orientações para o diálogo em família.

A iniciativa também conta com a participação do jornalista Marcos Medeiros, registro profissional MTB 14.106, que contribui com sua experiência em comunicação e produção editorial para valorizar e ampliar a visibilidade do movimento. Sua atuação está alinhada ao compromisso de apoiar projetos que ultrapassam o interesse individual e oferecem contribuições à sociedade. Nesse contexto, o trabalho jornalístico assume uma dimensão que vai além da divulgação: ajuda a aproximar informações relevantes das pessoas, fortalecer iniciativas de interesse público e criar oportunidades para que causas sociais encontrem novos espaços de reconhecimento.

Como parte dessa estratégia, o Viva em Mim desenvolve a campanha digital “A vida continua quando a conversa começa”, composta por cinco peças de comunicação voltadas à sensibilização, à informação e ao incentivo ao diálogo familiar. A proposta articula conteúdo educativo, identidade visual e comunicação humanizada, reforçando a importância de tratar a doação de órgãos com responsabilidade, respeito e acolhimento. A participação jornalística na divulgação dessa iniciativa contribui para ampliar seu alcance e fortalecer uma mensagem que merece ser compartilhada de maneira permanente, para além de uma campanha nas redes sociais.

Ao unir a iniciativa de Ronei Sampaio, a contribuição editorial e jornalística de Marcos Medeiros e o propósito social do movimento, o Viva em Mim procura construir um caminho de conscientização fundamentado na informação e na valorização da vida. A publicação do e-book representa uma oportunidade para que mais famílias conheçam o tema, esclareçam dúvidas e conversem sobre suas escolhas. É nessa capacidade de aproximar pessoas, conhecimento e solidariedade que reside a importância do projeto: transformar a comunicação em instrumento de participação social e fazer da esperança uma mensagem que possa alcançar cada vez mais famílias.

Com uma trajetória de muitos anos na região da Zona Nova, em Capão da Canoa, a Sociedade dos Surdos do Rio Grande do Sul mantém uma colônia de férias que funciona como ponto de encontro, integração e fortalecimento dos vínculos entre seus associados. A nova estrutura será implantada em um terreno de aproximadamente 7.500 metros quadrados, na Praia Guarani, área superior ao dobro dos cerca de 3.600 metros quadrados do terreno atual. O planejamento contempla novos alojamentos e instalações destinadas a ampliar as condições de acolhimento e convivência, com previsão de entrega em 2029.

A proposta apresentada pelo Grupo Pessi se diferencia por incorporar uma dimensão social à negociação imobiliária. Em vez de limitar a operação à aquisição da área atualmente ocupada pela instituição, a empresa estruturou uma alternativa que prevê a construção de uma nova colônia de férias para a comunidade surda. Durante a cerimônia, representantes do grupo destacaram a importância de compreender a história e as necessidades da entidade, transformando uma oportunidade de incorporação imobiliária em uma iniciativa com perspectiva de legado social. A participação da comunidade, incluindo seu presidente, Gustavo, conferiu à solenidade um significado de reconhecimento e pertencimento.

A parceria também evidencia como o setor da construção civil pode contribuir para o desenvolvimento regional por meio de iniciativas que ultrapassam os resultados econômicos. Ao associar planejamento imobiliário, responsabilidade social e acessibilidade, o Grupo Pessi apresenta uma experiência de aproximação entre a atividade empresarial e as necessidades da sociedade. A presença de intérpretes de Libras nas atividades mencionadas pelos representantes da empresa reforça essa preocupação com a inclusão e a participação efetiva da comunidade surda, demonstrando que o compromisso institucional também se expressa na comunicação e no respeito às diferenças.

O descerramento da placa representa o primeiro marco público de uma transformação que deverá se concretizar nos próximos anos. Para a Sociedade dos Surdos do Rio Grande do Sul, a nova colônia projeta melhores condições de acolhimento e continuidade de uma história construída coletivamente. Para o Grupo Pessi, a iniciativa amplia o significado de sua atuação no Litoral Norte, ao relacionar desenvolvimento imobiliário e compromisso comunitário. Em Capão da Canoa, a parceria demonstra que a construção de novos espaços também pode contribuir para preservar histórias, fortalecer vínculos e abrir caminhos para uma sociedade mais inclusiva.

O espaço foi construído pela Nazale Incorporadora, por meio de uma contrapartida celebrada com a Prefeitura de Capão da Canoa e a Associação dos Agentes Econômicos e Ecológicos de Capão da Canoa (ASAGEE). A estrutura do local está pronta, e a iluminação e as instalações elétricas estão em finalização. Na sequência, a unidade receberá duas esteiras de triagem, que integrarão a operação.

O pavilhão contará com área destinada à separação dos resíduos e à prensagem dos materiais recicláveis, além de dois vestiários e um depósito específico para materiais eletrônicos. A estrutura representa uma mudança importante nas condições de trabalho dos profissionais. “Esse novo espaço vai dar mais dignidade e valorizar o trabalho da equipe. A reciclagem é fundamental para o cuidado com o nosso planeta”, afirma o gestor ambiental da ASAGEE e coordenador do Projeto Jogue Limpo com Capão, Ivair Denilson Bedendo.

Fundada em 2001, a ASAGEE é uma organização sem fins lucrativos que atua na coleta seletiva e triagem de resíduos sólidos em parceria com o município. Com recolhimento de cerca de 12 toneladas diárias — das quais 60% são reaproveitadas —, a entidade comercializa os materiais recicláveis para gerar renda aos associados. Além da inclusão social, o projeto promove a redução do volume de lixo na cidade e proteção ambiental.

O sócio-fundador da Nazale, José Nazareno, ressalta que a construção do pavilhão representa uma iniciativa que reúne responsabilidade ambiental e atenção às pessoas envolvidas neste processo. “A cooperação com a Prefeitura e a Associação permite contribuir de forma concreta para o cuidado com o Litoral, ao mesmo tempo em que oferece um espaço de trabalho mais adequado para quem atua diariamente na triagem. Também é uma forma de valorizar o trabalho realizado pelos associados e garantir que uma parcela importante dos resíduos gerados pela população possa ser reaproveitada e retorne ao ciclo produtivo”, destaca.

Para o prefeito de Capão da Canoa, Valdomiro Novaski, a nova estrutura contribui simultaneamente para aprimorar o serviço público e a preservação ambiental. “Essa parceria é muito importante, porque vai melhorar a coleta seletiva e dar melhores condições de trabalho para quem atua na triagem dos materiais. É um investimento que traz benefícios para o município, para os trabalhadores e também para o meio ambiente”, afirma.

“Ambos são ricos em aminoácidos, o que o nosso corpo não produz e precisa obter por meio da alimentação. O feijão é rico em lisina e pobre em metionina. Já o arroz é exatamente o contrário. Com essa combinação, temos uma fonte completa de proteína”, explica a nutricionista infantil Janine Pruinelli.

As evidências científicas reforçam essa avaliação. Estudo do Núcleo de Pesquisas Epidemiológicas em Nutrição e Saúde da Universidade de São Paulo (Nupens-USP), publicado na revista Public Health Nutrition, analisou dados de 46.164 brasileiros de todas as regiões do país e constatou que os participantes que mais incluíam arroz e feijão na alimentação apresentaram melhor qualidade nutricional na dieta. Nesse grupo, foram observadas 44,5% menos inadequações nutricionais — indicador que considera tanto a deficiência de fibras, vitaminas e minerais quanto o excesso de açúcar, sódio e gorduras. Além disso, a presença mais frequente da dupla na alimentação esteve associada a uma redução de 38% nos custos das refeições.

Segundo o gastroenterologista pediátrico do Hospital Moinhos de Vento, José Spolidoro, a literatura científica também tem demonstrado o efeito protetor de padrões alimentares baseados em comida caseira e orgânica. “Esse é um pilar fundamental para uma nutrição infantil saudável e equilibrada. A união de arroz e feijão fornece proteína de alta qualidade, importante para o crescimento ao compensar as carências de aminoácidos individuais de cada grão”, afirma.

Aliados contra a seletividade alimentar
Outra vantagem dessa dupla é a boa aceitação entre crianças com seletividade alimentar. “O arroz tem sabor neutro e pode receber diferentes temperos ou até ser servido sempre da mesma forma. Nesses casos, a previsibilidade influencia o consumo, então saber que aquele alimento terá características semelhantes facilita a aceitação”, explica Janine Pruinelli.

Já o feijão, por apresentar duas texturas, o caldo e os grãos, pode representar um desafio quando a seletividade também está relacionada à textura dos alimentos. “Uma estratégia inicial pode ser servir apenas os grãos ou apenas o caldo”, orienta a nutricionista. Ela também recomenda o acompanhamento de um profissional capacitado para conduzir o tratamento da seletividade alimentar.

Presença constante na mesa
Semanalmente, o arroz está presente em nove em cada dez lares do país (91,1%), de acordo com pesquisa da Worldpanel by Numerator encomendada pela Associação Brasileira da Indústria do Arroz (Abiarroz). O levantamento também mostra que o feijão ocupa papel central na combinação mais tradicional da mesa brasileira, acompanhando a maior parte das preparações com arroz.

“A dupla mantém sua relevância mesmo diante das mudanças na alimentação dos brasileiros. O arroz acompanha esse processo e está presente nas marmitas, nas refeições do dia a dia e em uma ampla variedade de preparações, das receitas tradicionais às mais contemporâneas”, destaca o presidente da Abiarroz, Renato Franzner.

A nutricionista infantil Janine Pruinelli ressalta que a formação dos hábitos alimentares começa dentro de casa. “Quando a família consome arroz e feijão com frequência, a criança passa a conviver naturalmente com esses alimentos. Ver pessoas de confiança os consumindo aumenta a disposição para experimentá-los e incorporá-los à rotina”, afirma.

Na Educação Infantil, o brincar é utilizado como recurso para estimular diferentes dimensões do desenvolvimento, incluindo aspectos socioemocionais, cognitivos e motores. Os estudantes têm acesso a espaços que favorecem o jogo simbólico, como brincadeiras de casinha e cozinha, além de ambientes destinados às construções e outras formas de exploração.

Um dos espaços que passou por revitalização e faz parte dessa proposta é o parque infantil Espaço Champagnat, criado a partir da escuta das próprias crianças. A área foi planejada para ampliar as possibilidades de brincar e passou a integrar as áreas utilizadas pelos estudantes durante a semana. A escola também conta com outros ambientes, como o campo, o ginásio e pátios.

“Para o Conceição, o brincar é muito significativo porque faz parte do desenvolvimento dos nossos estudantes. A gente acredita que esse movimento permite que elas tenham algo prazeroso, mas que também contribui para o desenvolvimento. Por isso, evidenciamos essa ação ao longo de todo o ano, de fevereiro a dezembro”, explica a coordenadora pedagógica da Educação Infantil e Anos Iniciais, Scheila Regauer.

Experiências para além da sala de aula

Na Semana da Criança, a programação ganha novas propostas. As atividades incluem dias temáticos, como o Dia do Cabelo Maluco e o Dia da Fantasia, além de oficinas, experiências culinárias, produção de brinquedos e brincadeiras com bolhas de sabão. Para os anos iniciais, também há iniciativas como o “Tudo Menos Mochila”, que convida os estudantes a levarem o material escolar de maneiras criativas.

A programação também busca aproximar as crianças de outros espaços e experiências. Passeios são organizados para que elas possam conhecer novos ambientes, brincar e ampliar suas vivências para além do cotidiano escolar.

A cultura é outro eixo das atividades. Neste ano, a Educação Infantil terá uma contação de história sobre saúde bucal, seguida de uma atividade com uma dentista sobre os cuidados com os dentes. Para os anos iniciais, está prevista ainda uma apresentação teatral.

“Com essas atividades, buscamos valorizar a infância como uma etapa de desenvolvimento que envolve movimento, criatividade, interação, imaginação e contato com diferentes manifestações culturais”, destaca Scheila.

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O Marista Conceição faz parte da rede de colégios e escolas do Marista Brasil, que está presente em 21 estados brasileiros e no Distrito Federal, atendendo cerca de 100 mil crianças, jovens e adultos em 97 unidades de ensino. Os estudantes recebem formação integral, composta pela tradição dos valores Maristas e pela excelência acadêmica alinhada aos desafios contemporâneos. Por meio de propostas pedagógicas diferenciadas, crianças e jovens desenvolvem conhecimento, pensamento crítico, autonomia e se tornam mais preparados para viver em uma sociedade em constante transformação. Saiba mais em: maristabrasil.org.

O Varandas Trend Living está localizado na Rua Monte Castelo, 235, e reúne apartamentos de dois e três dormitórios, com áreas entre 55 m² e 77 m². O residencial oferece diferentes configurações de plantas, incluindo unidades garden, opções com living estendido e apartamentos com varandas de até 12 m². A estrutura contempla piscina e solarium no rooftop, coworking, lavanderia, mini market, pet wash, pet place, espaços fitness e gourmet, salão de festas, ambientes para jogos e sala de cinema. A diversidade de soluções busca atender às necessidades de convivência, lazer e praticidade dos futuros moradores.

A concepção arquitetônica reúne profissionais de diferentes especialidades. O projeto arquitetônico é assinado por Jefferson Santos, enquanto a fachada leva a assinatura da André Petracco Arquitetura. Os interiores foram desenvolvidos pela MMRA Arquitetura, e o paisagismo ficou sob responsabilidade do arquiteto Daniel Dillenburg. A integração entre vegetação, áreas comuns e espaços residenciais constitui um dos elementos da proposta. Para o CEO da Flex, Matheus Oliveira, a previsibilidade das entregas também integra a estratégia empresarial. “A conclusão dentro do prazo é um compromisso que assumimos com o cliente desde o início de cada empreendimento. Da mesma forma, manter o padrão de qualidade apresentado na venda é fundamental para a nossa relação com os compradores e para a reputação da empresa”, afirma.

Além do Varandas Trend Living, a construtora mantém em execução o LINQ Your Life e o recém-lançado LINQ Your Place, ampliando sua carteira de projetos em Canoas. Segundo as informações divulgadas pela companhia, as três obras movimentam aproximadamente 500 empregos diretos e indiretos, envolvendo atividades relacionadas à construção civil e à sua cadeia de fornecedores e serviços. O volume de obras em andamento evidencia a participação do setor imobiliário na dinâmica econômica municipal, tanto pela oferta de novas unidades residenciais quanto pela demanda por profissionais, materiais, soluções técnicas e serviços especializados.

Com 14 anos de atuação e 44 empreendimentos residenciais lançados no Rio Grande do Sul, a Flex construiu sua trajetória em Canoas, Guaíba e Eldorado do Sul, com foco especialmente no público que busca adquirir o primeiro imóvel. A companhia informa manter processos de gestão e controle de qualidade alinhados às certificações ISO 9001 e PBQP-H Nível A, classificação máxima do Sistema de Avaliação da Conformidade de Empresas de Serviços e Obras (SiAC). Nesse contexto, a conclusão prevista do Varandas Trend Living e a continuidade dos demais projetos representam etapas da estratégia de crescimento da incorporadora, em um segmento no qual cumprimento de prazos, qualidade construtiva e relacionamento com os compradores são fatores relevantes para a credibilidade empresarial.